All that i want it, just give Blogger a chance

繼樂蕃天事件後,YAM天空要進一步與台灣新浪網的部落格平台作「合作」(應該沒有併購)。然後,再過幾天,應該就是雅虎奇摩併購無名小站的消息正式公佈。所以,使用免費BSP的台灣部落客,你覺得你還需要搬幾次家呢?

考慮一下新版的Blogger.com吧?

  • 引述 :『我是拿其中我覺得最好看的 Denim 樣版來改的( Denim 這個 Template 原設計者是 Darren Delaye),增修了部分的 CSS 與修改大部分的區段,製作了最常詢問的 3 Columns 三欄式版面,也同時製作了最近在 WordPress 或 MoveType 中很多人喜愛使用的 1+2 Columns(上一欄下二欄)、1+3 Columns、2+2 Columns、2+3 Columns 等等 Layouts 供想要使用的網友下載。』
  • 引述 :『Blogger.com 是個 BSP 耶!它也要營運耶!它也要養一批員工耶!就像老貓陳穎青所說的:「任何部落格供應商不可能長期沒收入」,BSP 也是要過活的啊!但是 Blogger.com 在面對使用者的時候展現出高道德感,所以在 Blogger.com 擺放廣告的使用者,都是自己心甘情願的,當然,你要擺放 Yahoo 的、MSN 的,它依然還是不會阻止你。
    道德度同時回應到依賴度與自由度當中,一個LOCAL端的 BSP 自由度低,就是因為它要掌控使用者,形成依賴度高是因為它要使用者替它吸收人口、製造營收,而這些都起因於台灣 BPS 有著較低落的道德感(社會責任?)每次在台灣的部落格上,看到什麼被強制嵌入系統公告、強迫放置一個「申請XXX帳號」之類的圖示,真的讓我覺得當個 Blogger 真好!
  • 引述 :『十、投奔Google陣營的blogger.com也是不錯啦!不過,意識型態上,我還是支持自由軟體。不要因為google好像什麼都能做得很好,我們就過份依賴他。如果google有一天什麼服務都提供了,大家都去用,就沒有人發展個人應用層面的自由軟體了。不要把雞蛋放在同一個籃子裡,保留「另一個選擇」的機會比較好。』
    意識型態啊。。。
  • 引述 :『無論Hemidemi的討論串或老貓的文章都不約而同提到blogspot,為什麼呢?理由很簡單是因為:台灣BSP們普遍有抄短線、待價而估或可能會倒店的問題,blogspot有Google當後盾,顯然沒有這些疑慮。』
    給BLOGSPOT一個機會,給自己一個機會。

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Where should we stand?

  • 12/01 12:13, 2006
    引述 :『架設伺服器不是什麼難事,坊間套件一大堆,點點點一連串的服務就完成了。但架設不是重點,維護、防堵、備份跟備援才是重點。偏偏這四項都要花很多時間跟金錢,所以我不建議企業用這種方式。』
    我覺得只要是「組織」要弄網站,這些問題就必須考慮進去。
  • 12/01 00:01, 2006
    引述 :『八、如果立志要以部落格維生,獨立架站可能是「較好」的選擇,但不是唯一的選擇。如果你只是以部落格為「志業」(就是不靠它吃飯),那麼找一個可以長期專屬的網址最重要,比任何便宜或免費空間都重要。專屬網址只要確保他一定指向你努力寫文章的空間就行了,不必非要是你親手管理的才算。這種情況下,最好的選擇我想除了Google的Blogger.com沒有別的了。』
    BLOGSPOT一票!
  • 11/30 14:52, 2006
    引述 :『在台灣,因為多數高階玩家已選擇到國外架設網站,網站代管產業服務的對象以「微型組織」(如小型的中小企業、非營利組織)為主。』
    其實教會要作網站的話,應該也是聯合幾個教會一起這樣弄。
  • 11/30 12:42, 2006
    引述 :『一個關鍵的議題會是:我們雖然號稱「企業部落格」,但是,的確,事實上是以一般使用者的身份,使用免付費的BSP平台,原因正如之前引述當先生的看法,不再贅述。但是一旦碰到這種突發性的狀況,只能啞巴吃黃蓮,苦往肚裡吞。問題是,BSP何時才會發展出合理的「企業平台」收費標準以及機制?這也是我一直在期待的。』
    我說你們就別再打包子了,再打,包子餡都要給你們打出來啦。。。

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Hey Bloggers, welcome to the unner circle

「樂蕃天」戰爭還在繼續蔓延。

第一波受害的是「前」養樂多與天空的用戶,第二波受害的是聯播、網摘與RSS訂戶,第三波則是剛剛起步的部落格觀察(不過,可能會有人「哼!」一下吧)。另一個被這風暴所吹出來的議題,則是關於「資訊揭露」的事情,而這其實台灣習慣的「部落格行銷」手法是綁在一起的。

No Blog War, No Capital Flow; Welcome to the real world.

  • 吃這個也癢?吃那個也癢?-「養樂多」不「養」啦【部落格新聞】-查理王部落格BLOG 的旅遊經瀏覽遊記

    11/30 11:09, 2006

    引述 :『上周參與了蕃薯藤( yam )與天空部落( Webs-TV )聯合邀請的一個未公開的「部落客私密敘」, webs-tv 執行長陳銘堯與營運長蕭景燈在告知主流媒體之前,先行邀約了幾位部落客傳達這樣的訊息(又是一個 Web2.0 草根媒體快過 Web1.0 的例子 — 詳見:旅遊經TravelRich部落客取得小野麗莎 LisaOno 來台優先獨家專訪權)』

    【資訊揭露】查理王:旅遊經行銷總監。又,這個不叫做「草根」快過web 1.0,這個叫做「公關」。

    (標籤: 樂多 yam 天空部落 資訊揭露)

  • 不取於相,如如不動:Yam樂多日誌–2005.5~2006.11 – 樂多日誌

    11/30 10:53, 2006

    引述 :『剛發生無預警停機這事情的時候,滿想打圖片中這支電話叫外送到某個地方的;不只是單純對惡性競爭這種事情反感,更多是覺得不可思議,怎麼會有如此唐突的舉措,沒有考量到對使用者會造成多大的影響。』

    這是樂多louis的說法,你要不要相信?

    (標籤: 樂多 yam 資訊揭露)

  • 遨遊天地任我行: 沒想到我也是受害者之一?

    11/30 10:49, 2006

    引述 :『好吧,最後的結論是,強烈建議大家還是早點思考是不是要申請一個永久的網址,租個虛擬空間來自己架站算了,至少不用看各BSP的臉色,網址也不用三不五時換來換去,擁有絕對的自主性,也早日累積自己的品牌(去年部落格大獎得獎者中有一半都是自已架站的人)。過去一直沒有什麼太容易安裝使用的架Blog軟體,不過最近新推出的F2Blog真的是既簡單又實用,只是還沒有人開發一個輕鬆搬家的方法就是了。至於虛擬主機,如果你是比較知名熱門的部落格,建議可以考慮國外的虛擬主機,便宜又大碗,因為國內的主機方案大概都很容易就破表了。但如果你還只是新手或是每日流量不超過500人次的部落格,倒是可以考慮一下國內比較有信譽、價格又很合理的虛擬主機商,像智邦生活館就是不錯的選擇。』

    【資訊揭露】權自強(DEARJOHN):智邦生活館策略長

    (標籤: 樂多 天空 yam 資訊揭露 裸體部落格)

  • 陳豐偉的 Xoops 愛玩站 – 樂多天空拆夥事件:獨立架站才是王道 – [網路] – 文章分類

    11/30 06:25, 2006

    引述 :『六、要獨立架站真的不難。比如說可使用美國Yahoo的架站服務(據說有3,000萬個網站放在這裡,雖然我覺得難以置信),聽說按個鈕就可以安裝跟「憂鬱馬戲團」一樣的MT系統,每個月費用不過6美元。美國Yahoo的六美元案型也可以輕鬆安裝WordPress。七、台灣Yahoo沒有上述服務,不用找了。』

    啥?我一直以為智邦應該有這樣的服務,還想推薦給有需要的朋友哩

    (標籤: 社群工程 blogosphere 天空 社群 樂多 bsp 裸體部落格 資訊揭露)

  • NBN – Nothing But Net » 天空的蕃薯,網友的樂多?

    11/29 22:27, 2006

    引述 :『這整件事情有些複雜,我在其中只是個跑龍套的信差,並不清楚實際的狀況,沒有什麼可以說的。即使我知道,我也不會說,因為這不是我的專案,我不能把同事脫光光,然後自己出來擋子彈或火上加油。這是拿人手短,也是職業道德。』

    (標籤: yam webs-tv 資訊揭露)

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Yumm, Roodo! is so delicious

一個月前,剛剛合併的YAM-Web TV還信誓旦旦地說要給使用者選擇新平台的權利,一個月後,他們卻選擇了非常惡劣的「整合方式」。而且比無名小站更讓人氣結的是,因為連原平台天空部落也在整合中,所以使用者想罵人都沒地方發洩,只能在黑米相互取暖(黑米的社會救濟功能再次得到體現)。

只是不知道這次還會不會有人出來寫篇「企業倫理」就是了。

  • Mark’s Place- Roodo 的困境與 Webs-TV 的手段

    11/28 16:46, 2006

    引述 :『Roodo Blog 能不能再站起來,就看有多少『忠誠』的用戶願意留下。而 Webs-TV 能佔到任何好處嗎?除了贏了個『臭名遠播』的冠軍外,能佔到的好處就是 Roodo 的會員與內容了。而失去 blog.yam.com 的網址,這對 Roodo Blog 是最大的殺傷力!』

    好好一家公司,卻落到這田地

    (標籤: 樂多 yam 天空部落)

  • 關於Yam樂多日誌於11月27日無預警停機事宜 樂多聲明稿

    11/28 16:44, 2006

    引述 :『關於本次停機「整合」事宜,樂多方面完全不知情。該網域「blog.yam.com」於昨日11月27日17:00起,即無預警被轉往停機公告頁面。』

    (標籤: roodo yam webs-tv 樂多)

  • [ metamuse: 默默吞掉:「天空部落」併收「蕃薯多」無預警踢「樂多」 ]

    11/28 16:36, 2006

    引述 :『但是重點不在於怎麼吃,我還是得問那一句「在整個產業當中,一樣是全部的人都噤聲不語…連個討論都看不到。那些人呢?死到哪去了?」那些暗地裡在行銷的人員呢?沒有人知道發生什麼事情嗎?』

    好安靜啊。。。

    (標籤: 樂多 yam 天空部落)

  • Blog.XDite.net » webs-tv 無預警關閉樂多域名!?

    11/28 14:50, 2006

    引述 :『噗,本來筆者猜 webs-tv 收回 blog.yam.com 這個域名也是遲早的事,只是早或晚罷了。不過再怎麼樣,使用者是無辜的。再收回域名之前兩家廠商可能會會作好協調與公告吧,畢竟這牽涉到很多人的 RSS,文章 link,人氣等等,不僅僅只是 BSP 間的戰爭而已。如果真的無預警暫停域名與轉移真是很 XD 的事。』

    所以,繼無名小站之後,XDITE要拿天空薯當新玩具?

    (標籤: 樂多 yam 天空部落)

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The Limit of Marketing in Blogosphere

隨著黑米、MYSHARE等網摘服務的壯大,行銷人似乎又找到新的空間來運作。

客氣一點的,成立群組,把相關的文章收進來,也算是嘉惠對此議題有興趣的網友。粗魯一點的,利用網摘師職務之便,把自己公司的活動,在「不揭露利害關係資訊」的情況下,硬是塞到網摘精華裡來。

算得真精啊。

不過,也沒差啦,反正台灣社會對於「行銷大師」總是有著崇敬的仰角。

  • Web 2.0的鴻溝商機 (Mr. 6)

    11/25 11:27, 2006

    引述 :『Web 2.0社群視「錢」如畏途,只好請行銷人來幫我們想想辦法。 』

    視錢為畏途?最好是啦。一堆打著web 2.0旗號的部落客不是最喜歡變成拿禮券的旅遊公民記者、放關鍵字廣告的急先鋒、加入電子信老鼠會的先行者,甚至上REVIEWMME待價而沽?這社會「行銷人」已經夠多了吧?!

    (標籤: web2.0 行銷)

  • 龜趣來嘻Networked: 網摘,還是置入性行銷2.0?

    11/25 08:01, 2006

    引述 :『我認為可以(請見ixblog那個鍊結),只是有前提:我必須清楚標示出這篇網摘與我的網路旅遊公司工作的利益關係,也就是說,要跟所有可能的讀者表白:這篇文章或這則網摘跟某某網路旅遊公司有關,而我除了是網摘師以外,更在這家網路旅遊公司擔任管理階級,剩下的就交給讀者去判斷。另外,或許許多人跟我一樣很清楚哪位網摘師是在哪工作,但是不能假定所有讀者都知道,因為沒有清楚並列的資訊等同於隱瞞資訊。』

    (標籤: 網摘 行銷 資訊不對稱)

  • Schee.info » 《商業裸體革命》讀書會意願?

    08/31 12:16, 2006

    引述 :『我不是說這四位不具代表性,而是他們所具有的「代表性」,反而很赤裸裸地告訴我們在台灣的網路經濟下要移嫁美國《商業裸體革命》的運作模式,會遭遇到的地域性困境是什麼。我在想是不是可以間接的透過這本書,和有興趣的朋友們來聊聊突破「困境」的可能面向要如何網織?簡單的說就是讀書會啦!:p』

    在台灣,行銷人運作部落格的方式是把部落客的衣服脫掉,然後讓他們穿上自家公司的外衣。至於自己,不但不用脫,還可以上什麼中時部落格、e天下、達人會客室、學學文創,教別人怎麼脫別人的衣服。

    (標籤: blog 地域性 web2.0 書籍 讀書會 行銷)

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Big dream, small bookstores

看到這些書店想做的事情,突然讓我想到那個屢屢宣告要倒,卻老在拍賣記憶的唐山。

  • 有河book:請推薦一本適合在河岸閱讀的書

    11/16 21:56, 2006

    引述 :『請推薦一本適合在河岸閱讀的書,如果能稍微做一點介紹更好。您推薦的書將在開幕時以專題的方式陳列於門口的書架上,若是未能入選,有可能是因為我們進不到那本書,請別介意。』

    (標籤: 獨立書店)

  • butter,小寫的:Bookstore

    11/16 21:48, 2006

    引述 :『我必須坦白我是一個不相信書評、不相信讀書會、不相信專家的人,所以團體活動,對我來說,還是就省了吧。』

    (標籤: 獨立書店)

  • 東海書苑 » 書店籌備企畫書

    11/15 07:51, 2006

    引述 :『(三)會員福利由於書店之營運成本為會員所支付,因此,書店工作人員以服務會員為首要任務。凡會員所需之書籍,工作人員應儘量滿足會員之需要。
    其次,會員購書得以成本價購買,書店本身不用再賺取會員購書之利潤。依此計算,會員可享有約百分之二十五的折扣。也就是,若一個月購買二千元的書籍,便可賺回單月所繳之會費。非會員以書籍定價售之。
    年底結算,由於書店營運成本已由會員先行支付,因此,因非會員購書所賺取之利潤,可分為三部分運用:1.增加書店資產,即增加圖書存量;2.作為活動經費,即書店辦理各種活動所需之開銷;3.會員分紅,即以利潤一定比例平均發給會員。
    另,有關國外書籍之訂購,我們將與國外書店合作,以共同寄書來降低運費成本(這甚至可以包含會員在如Amazom所訂購的書籍,即先寄到國外合作書店,再一起寄回台灣。)
    書店辦理之各項活動,會員得免費或以最高優待來參與。
    由於書店本身亦考量進行小量出版,因此對於會員,可考慮為其出版一本個人傳記(此傳記基本上以會員身故時發行,以作為親友間的紀念)。』

    (標籤: 獨立書店 會員)

  • 東海書苑 » Blog Archive » 東海書苑–讀書工會計畫

    11/13 10:29, 2006

    引述 :『可是,獨立書店的生存並不容易,
    因此,我們嘗試以新的方式來經營它。
    我們預計招收二百名會員,每個人每個月繳交五百元的會費,
    這十萬(元╱月)可以讓書店擺脫營利的顧慮,
    專心做好所有的服務工作,並進一步推動會員們所希望書店去做的事。』

    這算是獨立書店的新出路嗎?

    (標籤: 東海書苑 獨立書店 讀書會 台中)

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Show me your knowledge (or, money)

不知道從什麼時候開始,【講堂】成為中產階級補充知識的管道,並且主辦單位還有利可圖。

學學文創這次是大手筆、大陣仗的搞,但是前途未明;而我只希望他們失敗時不會像李焜耀一樣說:「台灣社會不懂創意(文化)。」畢竟,光從詹偉雄解讀全球城市的方法,我就覺得很,咳,有趣。

相較之下,獨立書店弄出來的讀書會,雖然小,卻值得做,且或許是獨立書店的新出路也不一定。

  • 「學學文創」爆違法 徐莉玲:非補習班,是文化創意產業

    11/13 10:33, 2006

    引述 :『學學文董事長徐莉鈴表示:「教育局部分官員可能是因為經管的業務是補習班,而不了解經濟部商業司所要推動的文化創意產業。這是一個新興事業。」徐莉玲一再澄清學學文創不是補習班,經濟部商業司核准登記的是管理顧問業,而管理顧問業設在工業區當然合法。 』

    我好奇的地方是:1.誰去舉發的?跟學學文創想作一樣事情的公司?2.為什麼要把上課地點放在很不方便的南港軟體園區?廠房租金比較便宜?

    (標籤: 讀書會 學學文創 台北 文化產業 講堂)

  • 東海書苑 » Blog Archive » 東海書苑–讀書工會計畫

    11/13 10:29, 2006

    引述 :『可是,獨立書店的生存並不容易,
    因此,我們嘗試以新的方式來經營它。
    我們預計招收二百名會員,每個人每個月繳交五百元的會費,
    這十萬(元╱月)可以讓書店擺脫營利的顧慮,
    專心做好所有的服務工作,並進一步推動會員們所希望書店去做的事。』

    這算是獨立書店的新出路嗎?

    (標籤: 東海書苑 獨立書店 讀書會 台中)

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